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【聚合力促發展】郭俊生:創班組文化 鑄安全根基
發布時間:2020-11-20 15:08:54     作者:郭俊生   瀏覽量:465   分享到:

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近期,我有幸參加了公司召開“三小一練”推進會,聽取了全國總工會理論專家、班組建設管理專家、陜西工運學院薛丁齊教授作的《勞動和技能競賽與“三小一練”競賽》專題報告,認真學習了會議精神,通過學習,我深刻領會創建“四個文化”的豐富內涵,以及培育“四能職工”的重要意義,切實在思想上、行動上堅定不移貫徹公司決策部署,全面把握精髓,強化責任落實,在班組管理和安全工作中彰顯新擔當新作為。

凝聚共識,大力弘揚英模文化。習近平總書記指出,“無論時代條件如何變化,我們始終都要崇尚勞動、尊重勞動者,始終重視發揮工人階級和廣大勞動群眾的主力軍作用?!?/span>作為煤礦企業,我們要不斷汲取先進典型的精神力量,著力錘煉鐵一般的理想信念、鐵一般的責任擔當、鐵一般的過硬本領、鐵一般的紀律作風。要以“三線精神”“北移精神”為指引,通過傳承弘揚“三線精神”“北移精神”形成崇敬黨和國家艱苦卓絕的偉大歷史、傳承優良傳統的風尚,倡導和激勵廣大干部職工,在新時代新的歷史條件下,不忘初心,愛國愛企愛崗,立足崗位創新創造創業,為公司的發展不懈努力奮斗。

強化思維,大力推廣創客文化。創新是引領企業高質量發展的第一動力。如今,拼資源、拼勞動力的粗放發展模式越走越窄,只有創新才是升級發展動力、拓展發展新空間、形成發展新優勢的最佳途徑。創新是填補薄弱環節的潤滑劑,是深挖潛力的掘進機。作為煤炭企業,要讓創新文化蔚為大觀,形成整體優勢,推進精神文化創新、制度管理創新、戰略改革創新、建設創新的新時代煤礦。當前,煤炭行業需要我們繼承和發揚持續創新的激情和熱情,推動各項科技攻關深入開展,緊跟形勢,再接再厲,為企業長遠發展提供強勁支撐。

深化認識,大力熏陶班組文化。“班組精神”是企業精神文明建設的“著力點”。要把班組融入到企業的各類管理中,堅持動員班組成員充滿活力和激情的投入到日常工作中,以良好的隊伍素質、精神風貌、價值取向和共同的追求,推動班組工作高質量、高效率、高標準完成。要充分展示豐厚的文化底蘊和內涵,強化班組成員業務水平和文化素質。在此基礎上,倡導培育“班組精神”,充分融入到精神文明建設的具體實踐中,推動“班組精神”成為企業精神孕育成長的“發源地”。把班組精神融入企業靈魂中,動員班組成員積極認同企業的價值理念和共同追求,形成推動企業生存與發展的強大精神支柱,真正讓企業精神轉化為企業精神文明建設的一種表現形式,進一步在踐行中提煉和升華,傳遞“向善向上”的正能量,在班組內部切實形成見賢思齊、崇德向善的良好精神文明氛圍,為企業高質量發展貢獻積極力量。

精益求精,大力營造匠心文化。在平凡的崗位上,干一行,愛一行,需要大力營造匠心文化,因為企業和員工是命運共同體,只有把企業的興衰與個人的命運緊密相連,愛企如家,愛崗敬業,真正把企業的事當成自己的事一樣對待,用千斤重擔千人挑的精神,與企業同呼吸、共命運,義無反顧地扛起肩上的重任,切實做到接受任務不講條件、執行任務不打折扣,以高效執行力推動各項工作扎實有效開展,才能在職工中樹立一個好的榜樣。無論是在什么工作中,要充分發揮模范引領和示范作用,帶動身邊的職工在攻堅克難上動腦筋、找竅門、出主意、想辦法。要樹立終身學習理念,不斷地了解新知識、學習新技能、掌握新本領,積極參與崗位練兵、技能培訓、技術比武,努力成為知識型、技術型、創新型職工。

深入踐行“四種文化”需要持續加強班組管理,切實推動班組安全水平及安全風險防控能力進一步提升,同時,要堅持動員班組成員充滿活力和激情的投入到日常工作中,以良好的隊伍素質、精神風貌、價值取向和共同的追求推動班組工作高質量、高效率、高標準。小莊礦 郭俊生

編輯:彎桂清

 

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