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大佛寺礦:抓實職工思想行為管控 筑牢“百安”防火墻
發布時間:2020-11-19 17:39:30     作者:田文龍   瀏覽量:373   分享到:

距離年末僅剩40余天,“百安”活動進入攻堅期,大佛寺礦認真吸取近期行業安全生產事故教訓,把安全生產過程中“人”這個關鍵管理要素擎在前面,抓實職工思想行為管控,全力保障年末安全生產。

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強化安全教育培訓。該礦深入學習貫徹全國煤礦安全生產專題視頻會精神,認真吸取行業近期安全生產事故,全面加強職工安全教育培訓工作。嚴格按照《煤礦安全培訓規定》要求,建立了礦井“一期一檔”安全培訓檔案及從業人員“一人一檔”安全培訓檔案。建成了全員培訓計算機考試系統、手機學習模擬考試軟件,采用積分制開展全員安全培訓考核工作,每月對職工業務學習情況進行考試考核,提高培訓質量、效果和職工綜合素質。

抓實職工行為管控。該礦扎實開展全員安全行為積分管理,每人每月基礎分值12分,嚴重“三違”扣5分/次、較嚴重“三違”扣3分/次、一般“三違”扣2分/次,“四員兩長”本人違章或違章指揮的,按照扣分標準加倍扣除。月度對職工個人安全行為積分(X)進行統計。職工個人安全行為積分作為年度評選先進、提拔使用依據,實行全員積分管理以來,“三違”積分滿分人員從年初的90.5%增長到目前的95.1%。該礦注重“三違”培訓和親情幫教,通過談心談話、心理疏導、案例警示、以身說法、家屬幫教等方式,減少重復“三違”。與此同時,持續開展無“三違”區隊、班組創建活動,扎實推進“四員兩長”、安全互檢、“雙向”考核工作。

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持續釋放“5+N”安全聯保管理效應。該礦部門業務技術人員包單位、單位管理人員包班組、班組長包不安全人員、班組成員輪流充當安全員、職工包站安全崗位,采用化整為零、網格化、分專業包保管理,不斷增大安全管理密度。五類人員劃分責任田,壓實安全擔子,服務和指導與崗位工種安全生產責任制、崗位風險管控清單、崗位作業流程、崗位安全管理紅線、規程措施等5項指標融合,與班前禮儀、日常安全教育培訓融合。采取干部上臺講、靶向式培訓、一對一談心、手拉手幫扶等方式,全礦動員、凝心聚力,全力護航安全生產。(大佛寺礦  田文龍)

 

編輯:彎桂清


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