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公司召開2021年經營指標測算匯報會
發布時間:2020-11-16 18:05:14     作者:公司財務部 生產服務中心宣   瀏覽量:1195   分享到:

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為確保2020年經營指標及重點工作任務順利完成,扎實做好2021年經營指標測算工作,11月10日至12日,彬長公司在生產服務中心召開了為期三天的測算匯報會。公司黨委書記、執行董事趙文革,黨委副書記、總經理屈永安,副總經理劉沛林,各部門負責人及相關人員參加。公司副總會計師、財務管理部經理楊宏海主持會議。

會議聽取了公司所屬9家單位2020年度經營指標預計完成情況、2021年主要經營指標測算情況及需公司協調解決問題的匯報。公司相關部門從各自專業角度對各單位2020年工作開展情況以及2021年主要經營指標測算情況提出了建議。

趙文革對所屬二級單位前三季度生產經營取得的成績給予肯定,對存在的問題進行了剖析,對明年測算提出了指導思想。一是成本遵循應進必進的原則,客觀真實準確反映當期經營效果和實際經營情況;二是轉變成本管理理念,通過目標成本管理激發各個環節創效降本;三是堅持問題導向,通過查擺問題、解決問題提升企業管理;四是本著補短板、發揮整體效益的原則,認真籌劃隊伍結構、人員結構、裝備優化的調整;五是實施整體目標和過程目標管理,提高資產效率和工作效率;六是充分發揮主觀能動性,認真學習財稅政策,科學合理納稅籌劃。

屈永安結合各單位生產經營實際,針對存在的主要問題和短板進行了分析和研判,提出了工作標準和要求。一是以高度負責的態度,搞好2021年測算工作;二是靜下心來,統籌兼顧謀劃明年各項生產經營工作;三是認真梳理成本、專項資金工程,合理安排支出;四是從思想上、行動上全面對標,學管理、學經營、學安全;五是大力實施科技興企戰略,實現公司降本增效;六是研究國家財政稅收等優惠政策,積極爭取政策紅利。

劉沛林對各單位工程項目實施、外委單位結算、生產工藝優化、設備購置計劃、科研項目投入等多方面管理工作做了重點強調和安排。(公司財務部  生產服務中心宣)

 

編輯:徐超


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